Governance in de praktijk
Hoe zijn op uw school de formele lijnen tussen directie en toezichthouder geregeld? Is er een mandaat overeengekomen of een feitelijke scheiding? Hoe verloopt de afstemming van taken en bevoegdheden in de praktijk? Ons onderwijsadviesbureau signaleert knelpunten in de uitwerking van bestuurlijke vernieuwing.
Knelpunten in de bestuursstructuur:
- De toezichthouder houdt zich bezig met managementvraagstukken in plaats van met bestuurlijke taken, zoals maatschappelijke verantwoording.
- Docenten stappen met vragen naar het bestuur in plaats van naar de directie.
- De algemeen directeur is hoofdelijk verantwoordelijk voor de geldstromen binnen de Lumpsumfinanciering. Binnen een schoolvereniging levert dit discussie op.
- De betrokkenheidslijnen lopen in de praktijk anders dan de formeel vastgelegde lijnen.
Versterking Governance
Herkent u een of meer van deze knelpunten? Versterk de bestuurskracht en het beleidsvoerend vermogen van uw school. Zo behoudt u een autonome school die goed is in haar kerntaken, waaronder maatschappelijke opgaven. Wij zijn u graag van dienst met advies en begeleiding. U kunt daarbij denken aan:
- coaching
- consulentschap
- intervisie
Vraag ons naar de mogelijkheden voor uw situatie. Uiteraard krijgt u van ons maatwerk en valt alles wat u met ons bespreekt onder onze geheimhoudingsplicht.
