Teambuilding of teamcoaching
Teambuilding is een prima middel om vergroting van effectiviteit en samenwerking te krijgen in een team. Teambuilding werkt met andere woorden goed wanneer uw team:
- een visie wil ontwikkelen voor de komende jaren;
- meer betrokkenheid en onderling begrip wenst;
- een meer open communicatiesfeer nastreeft;
- obstakels die van invloed zijn op de sfeer en de samenwerking aan de oppervlakte wil brengen;
- meer helderheid over ieders ‘rol' in de groep wil en de effectiviteit van die rollen wil toetsen;
- elkaar beter wil leren kennen, bijvoorbeeld bij wisseling van collega's.
Aanleiding:
De volgende voorbeelden van werkvragen kunnen aanleiding zijn voor teambuilding:
- Hoe krijgen we een duidelijke, open communicatie in ons team?
- Hoe krijgen we alle neuzen dezelfde kant op?
- Hoe creëren we een positieve, inspirerende sfeer in ons team?
- Hoe halen we het beste uit onze verschillende persoonlijkheden en talenten?
- Hoe krijgen we het voor elkaar om allemaal onze verantwoordelijkheid te nemen?
"Zeg het, loop er niet mee rond en ga vooral geen wandelgangengeklets aan! Als er te lang gezwegen wordt, er omheen gedraaid wordt, ontstaat er in een team onduidelijkheid."
Doel:
Soms belemmeren patronen in een groep de output die een groep zou moeten halen. In teambuilding wordt gekeken naar die patronen. Vragen als: ‘Wat houdt ze in stand?', ‘hoe kan het team daar anders en beter mee om gaan?' worden centraal gesteld.
Vaak neemt daardoor de effectiviteit van teams toe, evenals de energie van individuele teamleden.
Doelgroep:
Teams in het basisonderwijs, of voortgezet onderwijs.
Aanpak:
Begeleiding bij teambuilding is maatwerk. Toch zijn er wel min of meer vaste onderdelen, zoals:
- intakegesprek door (bovenschoolse) directie of per school apart,
- contact maken met het team en de cursisten individueel,
- aandacht voor en analyse van de groepsdynamiek,
- een teamdag, met aandacht voor visie, inspiratie, rollenspelen (desgewenst met medewerking van een acteur), creatieve opdrachten,
- praktische benadering vanuit theoretische modellen, zoals de IJsberg van McClelland, de teamrollen van Belbin, met aandacht voor de onderliggende overtuigingen van menselijk gedrag.
Wilt u met uw team werken aan teambuilding? Heeft u behoefte aan een voorbereidend gesprek hierover? Onze ervaren onderwijsadviseurs Management en Organisatie staan u graag te woord. Contact met Centraal Nederland.

